Không “giữ chân” cán bộ trẻ

Để cán bộ yên tâm công tác, trong những năm qua, Đảng ủy, chỉ huy Sư đoàn 968 đã có nhiều biện pháp trong bố trí, sắp xếp, tạo điều kiện để cán bộ giải quyết hài hòa công việc của đơn vị, gia đình. Qua đó giúp mọi người yên tâm, gắn bó với đơn vị.

Trong câu chuyện với chúng tôi, Đại tá Nguyễn Đức Hòa, Chính ủy Sư đoàn 968 cho biết: “Một trong những vấn đề tiên quyết để cán bộ yên tâm công tác, gắn bó với đơn vị là phải tạo điều kiện cho họ có thời gian chăm lo đến cuộc sống gia đình. Theo đó, ở tất cả các đơn vị, Đảng ủy, chỉ huy Sư đoàn chỉ đạo không để nợ đọng chế độ nghỉ phép của cán bộ. Ngoài ra, Sư đoàn còn có quy chế: Cán bộ đã có gia đình riêng, ít nhất một tháng được nghỉ tranh thủ một lần về thăm vợ, con. Dứt khoát không để tình trạng cán bộ hai năm liên tục phải trực tết tại đơn vị. Cán bộ đảm nhiệm trực thì được nghỉ trước hoặc sau tết…”.

Thông qua bài giảng trung đội bộ binh đánh chiếm đầu cầu ở Đại đội 7, Tiểu đoàn 5, Trung đoàn 19, Sư đoàn 968.

Không những chú trọng giải quyết cho cán bộ có thời gian về thăm gia đình, lãnh đạo, chỉ huy Sư đoàn còn hết sức quan tâm và khuyến khích thân nhân cán bộ lên thăm đơn vị vào các dịp lễ, tết. Ví dụ, trong dịp Tết Nguyên đán Tân Mão-2011 đã có 22 đồng chí được vợ con vào thăm và ăn tết cùng anh em. Các đơn vị đã bố trí nơi ăn, nghỉ phù hợp, thuận tiện. Ngoài ra, chỉ huy các tiểu đoàn, trung đoàn gặp mặt, động viên thăm hỏi điều kiện, hoàn cảnh từng gia đình.

Bên cạnh đó, Sư đoàn cũng luôn quan tâm đến sự trưởng thành của cán bộ các cấp. Theo đó, Đảng ủy Sư đoàn có chủ trương không để cán bộ trẻ giữ chức vụ quá lâu ở cấp phân đội; không để cán bộ trong độ tuổi phát triển chậm quân hàm do không sắp xếp, bố trí các chức vụ phù hợp với năng lực, trình độ. Cụ thể, cán bộ trung đội trưởng thời gian giữ chức tối đa không quá 2 năm; cán bộ cấp đại đội từ 2 đến 3 năm; cán bộ cấp tiểu đoàn là 3 năm. Những cán bộ có năng lực được tạo điều kiện gửi đi đào tạo, hoặc phát triển lên vị trí cao hơn. Việc lắng nghe tâm tư, nguyện vọng của đội ngũ cán bộ trẻ ở các cấp cũng được lãnh đạo, chỉ huy Sư đoàn tiến hành thường xuyên, giải quyết kịp thời những vướng mắc ở cơ sở. Ví dụ, như bố trí phương tiện, thời gian để cán bộ tham gia dự đám cưới đồng chí, đồng đội; chế độ tranh thủ trong các ngày nghỉ cho đối tượng là cán bộ trẻ chưa xây dựng gia đình…

Đối với việc đề bạt, bổ nhiệm, cấp ủy các cấp trong toàn Sư đoàn luôn quán triệt và thực hiện nghiêm túc, bảo đảm chặt chẽ, đúng quy định, dân chủ, công khai. Cán bộ được cân nhắc, đề bạt ở cấp đại đội, do chi bộ đại đội trực tiếp giới thiệu và đề nghị theo đúng quy trình từ dưới lên trên. Vì vậy, trong nhiều năm qua, số cán bộ chủ trì cấp đại đội được đề bạt, bổ nhiệm vừa bảo đảm về khả năng, trình độ, năng lực, phẩm chất đạo đức, vừa có được uy tín cao trong đơn vị.

Phương pháp, kiểm tra đánh giá đội ngũ cán bộ các cấp ở Sư đoàn 968 cũng có nhiều chuyển biến, tích cực. Cán bộ cấp trên khi xuống kiểm tra cấp dưới phải hết sức thẳng thắn nhưng cũng chân thành. Cán bộ còn có sai sót thì được chỉ huy và cơ quan cấp trên chỉ bảo ân cần, nhẹ nhàng, tuyệt đối tránh áp đặt và mệnh lệnh cứng nhắc làm cán bộ mất tự tin, không bình tĩnh trong xử lý công việc. Bằng phương pháp đó, cán bộ cấp trên tạo được tâm lý thoải mái, gần gũi, cởi mở khi tiếp xúc với đội ngũ cán bộ cơ sở.

Những cách làm đúng, những biện pháp phù hợp kể trên đã tạo được sự đồng thuận, nhất trí cao trong đội ngũ cán bộ các cấp ở Sư đoàn 968. Để thực hiện tốt những nội dung, biện pháp đó, chúng tôi cho rằng: Cán bộ cấp trên đã biết đặt mình vào vị trí của cán bộ cơ sở để giải quyết những tâm tư, nguyện vọng của từng cá nhân. Đây không phải là vấn đề mới, nhưng rất cần được nghiên cứu, tổng kết nhằm tạo ra bước đột phá trong xây dựng và tháo gỡ những khó khăn đối với đội ngũ cán bộ ở đơn vị cơ sở. Một điều mà không ít cấp ủy, chỉ huy các đơn vị vẫn thường lúng túng khi giải quyết và tiến hành công tác tư tưởng đối với cán bộ, nhất là cán bộ trẻ hiện nay.